Как поддержать wellbeing сотрудников, когда на живое общение не остаётся времени

Созвоны, задачи, дедлайны — и так каждый день. Даже в дружной команде бывает некогда просто посмеяться вместе. С коллегами из других отделов сотрудники пересекаются ещё реже. Между корпоративами проходят месяцы, и люди снова остаются в привычном рабочем круге.

Вы запускаете программы благополучия и следите за eNPS. Добавьте к ним регулярные короткие встречи, в которых участие остаётся добровольным. В Salofun у компании есть общая страница: сотрудники создают с неё пространства своих команд, сохраняют историю встреч, а вы видите общую активность в обзоре.

Почему связи между отделами не возникают сами собой

Когда контакт с соседним отделом возникает лишь время от времени, люди успевают решить вопрос, но не всегда успевают узнать друг друга. В следующий раз может быть сложнее попросить помощи, обсудить сырую идею или вместе разобраться в проблеме. Для компании, где отделы работают над общим делом, это уже вопрос качества сотрудничества.

Большой корпоратив тоже не всегда помогает: знакомые нередко держатся своей компанией. Нужны поводы пересечься в новом составе и возможность повторить встречу. В исследовании сотрудников банковского колл-центра общий график перерывов укреплял неформальные связи; более крепкие связи были связаны с лучшим рабочим результатом.

Для вас как HR задача шире одного тимбилдинга: помочь людям регулярно встречаться внутри команды и постепенно узнавать коллег по всей компании.

1. Дайте команде регулярный повод весело пообщаться

Например, раз в две недели предложите желающим 20 минут «Крокодила» в рабочее время. Коллеги объясняют слова, угадывают и смеются над неожиданными версиями. Передайте сотрудникам общую ссылку и предложите формат коротких встреч. Организатор команды сам выбирает игру и приглашает коллег; задания и правила уже есть в комнате.

Что это даёт вам: понятный способ добавить в рабочую неделю передышку без повестки и отчёта. Частоту встреч можно выбирать вместе с участниками, чтобы общение оставалось желанным.

2. Помогите сотрудникам найти единомышленников в других отделах

Предложите организаторам приглашать в небольшую общую игру желающих из двух-трёх подразделений. Коллеги из разработки, поддержки и маркетинга могут помогать друг другу угадывать слова, обсуждать неожиданные ответы и находить общие темы. В следующий раз предложите им встретиться вновь или позвать людей из другого отдела.

Что это даёт вам: контакты перестают зависеть только от рабочих запросов. В пространстве компании вы видите активность команд и можете предложить следующую встречу тем, кто давно не собирался. Командный режим подойдёт для общего события; небольшие группы — для знакомства.

3. Сохраните атмосферу, которую удалось создать

После хорошей встречи остаётся ощущение: с этими людьми было легко и интересно. В пространстве команды сохраняется история игр и встреч. Участники по желанию могут добавить в неё понравившийся момент или благодарность коллеге — так общая история становится их собственной.

Что это даёт вам: следующая встреча начинается между уже знакомыми людьми. В пространстве компании вы видите встречи всех команд и можете планировать новые знакомства между отделами.

Почему это важно для wellbeing

Каждый пятый сотрудник в мире сказал, что накануне чувствовал себя одиноким. Это результат опроса Gallup 2024 года. Среди полностью удалённых сотрудников об одиночестве сообщали чаще, чем среди тех, кто работал только на месте.

По мере распространения ИИ живое общение стоит беречь особенно внимательно. В опросе Workday 2026 года треть сотрудников, активно использующих ИИ, редко или совсем не разговаривала с коллегами вне рабочих задач. Продуктивная работа может соседствовать с дефицитом контакта. Создавайте поводы встретиться с людьми, даже когда часть рабочих вопросов уже решает ИИ.

Поэтому вам нужны доступные и регулярные поводы общаться внутри команды и знакомиться между отделами. Salofun даёт готовые игры для таких встреч и собирает их в историю, к которой люди могут возвращаться.

Где здесь eNPS

eNPS показывает готовность сотрудников рекомендовать вашу компанию как место работы. Знакомые люди, поддержка и общие встречи дают больше поводов чувствовать себя частью компании. Именно с этой стороной опыта помогает работать Salofun.

Пространство компании показывает встречи, игры и участие команд. Изменение eNPS вы увидите в своём опросе. Живое общение дополняет работу с нагрузкой, оплатой и руководителями.

Ещё один вариант — «рандом-кофе» для команд: в авторской статье рассказываем, как знакомили коллег из разных отделов.

Что попробовать в ближайший месяц

Предложите одной команде короткую встречу для своих, затем пригласите желающих поиграть вместе с соседним отделом. Спросите, хотят ли участники повторить встречу, и позвольте им выбрать игру. История сохранится в пространстве команды, а общая активность — в обзоре компании.